door Denkplaats | 25 november 2024
Veel coaches zijn opgevoed met het idee dat een begeleidingstraject begint met een heldere, doelgerichte vraag van de coachee. Bij voorkeur een hoe-vraag: Hoe maak ik meer tijd vrij voor mijn kinderen? of Hoe krijg ik mijn team mee? Het klinkt als een effectieve...
door Denkplaats | 13 november 2024
en zelfs zó dat de ander er méér van wil! Er zijn van die momenten. Weer is je collega de afspraak niet nagekomen. Weer die toon in dat overleg. Je tolerantieniveau daalt, je voelt het al aan je stijgende hartslag en… daar is-ie dan, die confrontatiedrang....
door Denkplaats | 12 november 2024
en zelfs zó dat de ander er méér van wil! Er zijn van die momenten. Je cliënt vertelt opnieuw over die knagende situatie op werk, over de keer op keer mislukte pogingen om verandering in gang te zetten. En je voelt het. Dit is een moment voor confrontatie. Maar...
door Denkplaats | 28 oktober 2024
In je rol als manager is het verleidelijk om problemen op te lossen. Het biedt snelle resultaten, en je team is tevreden – voor even. Maar waarom komen dezelfde kwesties dan keer op keer terug? Omdat het denken van je team niet onder de loep is genomen. Patronen zijn...
door Denkplaats | 28 oktober 2024
Als coach wordt er continu aanspraak gedaan op jouw inlevingsvermogen. Dat lijkt mooi, maar kost bakken energie en zorgt er bovendien niet voor dat de ander in beweging komt. Wat helpt dan wel? Bewust de ander niet begrijpen. Gedragsverandering begint bij...
